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2019.06.06 基石資本 瀏覽次數(shù):
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華爾街無非是資本主義夢想的華麗包裝
鵬瑞集團(tuán)董事局主席徐航
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6月1日，鵬瑞灣區(qū)論壇暨基石大家課堂——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與商業(yè)變革，在世界上最高的音樂廳——深圳灣1號T7云頌音樂廳成功舉辦。本次論壇由鵬瑞集團(tuán)與基石資本聯(lián)合主辦。
華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財政部財政科學(xué)研究院所原所長賈康教授，和阿里巴巴產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、湖畔大學(xué)教授陳威如先生分別發(fā)表了精彩演講。
同時，鵬瑞集團(tuán)董事會主席徐航、基石資本董事長張維、中歐工商管理學(xué)院教授副教務(wù)長許定波，以及中歐CEO五班同學(xué)代表新華都董事長、云南白藥控股董事長陳發(fā)樹，西子聯(lián)合董事長王水福，遠(yuǎn)東控股董事局主席蔣錫培等也做了精彩致辭或演講。
作為聯(lián)合主辦方之一，深圳鵬瑞集團(tuán)董事局主席徐航先生為活動做了精彩的開場辭。
徐航先生回顧了自己創(chuàng)辦邁瑞和鵬瑞的經(jīng)歷，并綜合自己對中美兩國的深入了解，得出了自己對于國家、企業(yè)發(fā)展，以及中美貿(mào)易戰(zhàn)的獨(dú)到觀點(diǎn)。
徐航先生認(rèn)為，中國今天的成功在于幾件事：改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、以及領(lǐng)導(dǎo)人尊重了人民群眾對美好生活的追求，讓人們放手干。
他還表示，辦企業(yè)就是要永遠(yuǎn)過六一，永遠(yuǎn)樂觀，永遠(yuǎn)充滿希望；要有vision，看別人所看不到，還要有risk taking的膽量。
做企業(yè)要永遠(yuǎn)保持樂觀，保持對未來的希望
今天是六一兒童節(jié)，所以先祝各位還有六一心態(tài)的同學(xué)們節(jié)日快樂！
其實(shí)我覺得辦企業(yè)就是要永遠(yuǎn)過六一。你覺得孩子們是什么？我以前沒有孩子，當(dāng)十幾年前有了孩子以后，我有一個很大的感覺，就是孩子們永遠(yuǎn)是樂觀的，永遠(yuǎn)對未來充滿希望，這也是優(yōu)秀企業(yè)家一個非常非常重要的特質(zhì)。
上了中歐以后，我們更加系統(tǒng)地知道企業(yè)家需要很多的素質(zhì)，比如說你要有Vision，看別人所看不到，還要有risk taking的膽量，做別人所不敢做。當(dāng)然你還要有夢想。
我認(rèn)為人生是什么呢？是體驗(yàn)、創(chuàng)造還有奉獻(xiàn)。這個世界宇宙很長，人生非常短，一不小心我們已經(jīng)過五奔六。事業(yè)做到今天，我們都可以問一下自己，所謂成功的人生到底是什么？
中美貿(mào)易戰(zhàn)的特殊時期，不忘初心就是我們的有力武器
我們目前處在一個特殊的時期，大家現(xiàn)在最關(guān)心的就是中國和美國的貿(mào)易之爭。
初見美利堅
1987年是我第一次去美國，因?yàn)楣ぷ餍枰⑴c中國科學(xué)院與美國合作的一個項(xiàng)目，追蹤學(xué)習(xí)剛發(fā)明的彩色超聲成像技術(shù)。25歲的我坐了19個小時的飛機(jī)，剛從西雅圖落地入境，就感受到了迎面而來的兩個沖擊：一是綠色的沖擊，西雅圖遍地都是綠色；二是車龍的沖擊，公路上的車流蜿蜒，川流不息。后來飛去芝加哥，在空中看到“不夜城”，太壯觀了。接著來到了波士頓，住進(jìn)了公司給我準(zhǔn)備的房子，路上喝到了人生第一口可樂。當(dāng)時我們在美國一邊工作一邊四處走訪。
要知道我剛到深圳第一個月的工資就是310塊錢。因?yàn)樽x書的時候在清華八年騎的全是破舊的自行車，拿到第一個月工資的時候，和20多位剛來深圳工作的同學(xué)們一起，買了一輛全新的五羊牌自行車。感覺揚(yáng)眉吐氣，對生活充滿希望。兩個月后就在因?yàn)轫?xiàng)目工作機(jī)會，來到美國，第一次見識到這樣的車水馬龍。
那個時候就覺得這就像是是資本家領(lǐng)導(dǎo)的共產(chǎn)主義社會，覺得想象中的共產(chǎn)主義無非就是這樣。
這就是美國給我的第一個感受。
華爾街印象，夢想與現(xiàn)實(shí)的交織
第二次深刻的感受發(fā)生在邁瑞美國上市，我在紐交所敲鐘的時候。2006年還沒有那么多中國企業(yè)在紐約上市，馬云都還在奮斗階段——當(dāng)時還在虧損的馬云對我們在美國上市還表示過羨慕。但是我覺得馬云他有我所沒有的Vision（愿景），不光是我沒有，是絕大多數(shù)中國企業(yè)家都沒有的Vision和夢想。人有多大夢，可能就有多大成果。
邁瑞在美國的上市，我有一種夢想成真的感覺。
上市之后走了很多地方，又讓我產(chǎn)生了新的想法。我們當(dāng)時候辦企業(yè)做醫(yī)療，已經(jīng)做到了中國第一，并逐漸在世界上打開市場，就算停下來睡覺三年也沒有人能趕上邁瑞。
當(dāng)時走訪很多地方之后，我逐漸產(chǎn)生了一個新的想法：我們奮斗的目標(biāo)是什么？就是讓生活好起來，讓人生體驗(yàn)豐富起來！
從1991年到2012年，二十一年的時間，我專心在做邁瑞這一件事情。現(xiàn)在也逐漸產(chǎn)生了一些其他的想法，想要做一些其他的嘗試。
2008年我們從哈佛讀完書回來后，不到兩個月時間就碰到了金融危機(jī)。2008年之前我對華爾街是充滿了崇拜，充滿了敬仰，但是金融危機(jī)讓我對華爾街有了新的認(rèn)識。我覺得華爾街無非是資本主義夢想的華麗包裝，也是資本主義能有今天的一個重要助推工具。其中有很多一般人所體會不到的不為人知的陰暗面。
總之到美國上市，擴(kuò)展了我們的眼界，就像中國改革開放這么多年以后，中國融入了世界，中國也開闊了眼界，我們也因此收獲，WTO以后中國是得益于全球化的。
對于美好生活的追求是我們不忘的初心
邁瑞也是得益于全球化。2000年以后我們確定的一個戰(zhàn)略就是走向世界。走向世界以后，我們真的是看到了世界更大的需求，看到了世界更大的市場，也看到了我們和世界上企業(yè)最大的差距。有人認(rèn)為中美之爭是兩條路線、兩種文明之爭，我覺得有點(diǎn)過了。
我記得很久以前看過哈佛研究競爭的大師邁克?波特教授在2000年左右寫的一本書——《日本還有競爭力嗎》，日本80年代經(jīng)濟(jì)奇跡的時候，全世界都認(rèn)為日本找到了資本主義發(fā)展的新模式，這個模式是什么呢？就是政府的強(qiáng)力干預(yù)。但80年代后期到現(xiàn)在日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，說明日本由政府強(qiáng)力干預(yù)經(jīng)濟(jì)的模式，并不具備可持續(xù)的生命力，我覺得中國應(yīng)該從日本吸取教訓(xùn)，只有依靠發(fā)揮市場的力量，不斷改革，繼續(xù)開放，才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)之道。
其實(shí)依我個人的意見，我覺得美國對中國也是估計太高，盡管我們改革開放40年取得了世界矚目的成就，但是縱觀中國，我們并沒有產(chǎn)生很多世界上以前所沒有的東西，比如說日本的經(jīng)濟(jì)奇跡產(chǎn)生了日本式的管理，日本式的持續(xù)改進(jìn)、全面質(zhì)量控制，還有just in time（實(shí)時生產(chǎn)系統(tǒng)），都是我們企業(yè)界奉為圭臬的原則。
很多人都在想中國探索，到底是要探索出什么？我比較贊同有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)：中國就是把市場經(jīng)濟(jì)的原則、勞動人民對美好生活的追求和黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三種因素融合，實(shí)現(xiàn)天時地利人和，就有了今天的結(jié)果。
特朗普其實(shí)對中國不了解，他對美國其實(shí)也不了解，他并不是一個很成功的商人，1987年在美國的時候我就聽說過特朗普，也參觀過他當(dāng)年的那個杰作——第五大道的Trump Tower，和我們今天的深圳灣1號相比差遠(yuǎn)了。
特朗普是一個非常非常機(jī)智聰明的政客，但是如果要成為一個偉大的政治家，我覺得可能還有一段路要走。到目前為止，我個人比較贊同特朗普最偉大的地方就是把稅減下來了。
但跟中國挑起這個爭端是不是能讓美國再次是偉大呢？我覺得是需要再看一下的。但是至少為我們中國人，為中國的各界敲醒了警鐘，讓我們能夠回顧之所以有今天是因?yàn)槭裁?？是靠什么能走到到今天?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">我覺得就是幾件事：一個是改革開放，一個是市場經(jīng)濟(jì)，一個是我們的領(lǐng)導(dǎo)人尊重了人民群眾對美好生活的追求，讓人們放手干。
深圳在這方面走在了中國的前列。我是1987年來到深圳來的，三個人一起創(chuàng)辦了邁瑞醫(yī)療，如今已經(jīng)發(fā)展成為上萬人的規(guī)模。我從2012年開始專注于鵬瑞集團(tuán)，當(dāng)時覺得自己領(lǐng)導(dǎo)力有限，上萬人實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)不了，爭取領(lǐng)導(dǎo)100人，如今規(guī)模也超過千人。真的是中國發(fā)展的好時機(jī)。
在今天這樣的環(huán)境下，我們更加期待大家智慧的碰撞，也期待曾經(jīng)給我們很多指導(dǎo)的中歐教授能夠再次在這個特殊的時期，給我們以智慧。今天在這個世界最高的音樂廳，我們也成為了世界上最高的論壇，期望在這里更多地聽到大家的高論。
謝謝大家，祝大家有個美好的一天。
去年我寫了三篇文章：《我們究竟需要什么樣的資本市場》、《什么是真正的“做多中國”》和《汽車界下一個退場的會是誰？》，引發(fā)了一些反響。
三篇文章看似三個主題，其實(shí)還是一個主題——什么是真正的“做多中國”。
我的核心觀點(diǎn)很簡單，也是我二十多年來始終強(qiáng)調(diào)的：
企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此，支持民營企業(yè)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神，才是推動發(fā)展與進(jìn)步的核心要義。
民營企業(yè)家的信心何在？來自對未來的良好預(yù)期，包括對政策、法律、營商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個方面的預(yù)期，其底層邏輯是法治社會和市場決定論。
如何激勵企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？核心在于創(chuàng)造巨大的財富效應(yīng)。一個包容的、有強(qiáng)大財富效應(yīng)的資本市場，對保護(hù)企業(yè)家精神、激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊制的核心是調(diào)動全社會的創(chuàng)業(yè)和投資熱情，進(jìn)而改變?nèi)鐣娜谫Y結(jié)構(gòu)。
為何去年我又開始密集地提及這些問題？因?yàn)槲覀兇_乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時點(diǎn)了，一切都在加速演進(jìn)。
在政治上，國際格局深度調(diào)整，地緣政治博弈升級，新舊力量激烈競逐。如何續(xù)寫和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章，深刻地考驗(yàn)著各國的智慧與擔(dān)當(dāng)。
在科技上，技術(shù)革命方興未艾，前沿科技不斷突破，人工智能風(fēng)起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿由a(chǎn)力的大發(fā)展，從而深刻地改變國家前途與人類命運(yùn)。
在產(chǎn)業(yè)上，新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼，中國智造強(qiáng)勢出海，市場競爭如火如荼。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè)，中國正在席卷全球，行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車機(jī)器人時代，即人工智能與芯片定義汽車的時代，比人聰明的汽車機(jī)器人登上舞臺將是這個產(chǎn)業(yè)的奇點(diǎn)！
對于投資來說，2024年，中國經(jīng)濟(jì)和資本市場都經(jīng)歷了一個從低估到價值回歸的過程。
長恨春歸無覓處，不知轉(zhuǎn)入此中來。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時，很多新興企業(yè)正在崛起。
正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強(qiáng)調(diào)的那樣：投資與宏觀經(jīng)濟(jì)無關(guān)。股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來看，資本市場與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時，股價走勢與企業(yè)績效也并非完全對應(yīng)。
投資不是投資宏觀經(jīng)濟(jì)，也不是投資行業(yè)和賽道，而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。
站在2025年的新起點(diǎn)，AI的征程才剛剛拉開大幕，讓我們繼續(xù)堅定不移地重倉硬科技，大力支持民營企業(yè)發(fā)展，持續(xù)為中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動力，打好這場“做多中國”的持久戰(zhàn)。