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2020.12.17 基石資本 瀏覽次數(shù):
云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（簡稱“神農(nóng)股份”）成立于1999年，是農(nóng)業(yè)部等八部委評定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，也是云南省的金種子企業(yè)。
神農(nóng)股份聚焦生豬產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和發(fā)展，形成了集飼料加工、生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰和生鮮豬肉食品銷售等業(yè)務(wù)為一體的完整生豬產(chǎn)業(yè)鏈，在成本控制、生物安全及食品安全、業(yè)務(wù)拓展等方面具備競爭優(yōu)勢。
在飼料加工領(lǐng)域，公司堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則和綠色生產(chǎn)理念，注重飼料配方營養(yǎng)均衡，取得了良好的市場聲譽(yù)；
在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域，公司自建規(guī)?；?、現(xiàn)代化、生物安全化的豬場，減少了重復(fù)繁重的體力勞動，大幅提高了工作效率，通過構(gòu)建“外圍—廠區(qū)—豬群”三位一體的生物安全管理體系，實現(xiàn)了對動物疫病的有效防控；
在生豬屠宰領(lǐng)域，公司從德國、韓國引入國際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照 HACCP 和 ISO22000 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，公司自養(yǎng)生豬大部分通過自有屠宰場屠宰并銷售，在提高生產(chǎn)效率的同時實現(xiàn)了食品安全全流程可追溯。
截至報告期期末，公司下設(shè) 20 家全資子公司，產(chǎn)品銷售市場覆蓋云南、廣西、廣東等地區(qū)。
神農(nóng)股份以“改變傳統(tǒng)落后的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”為目標(biāo)，經(jīng)過二十余年的生豬產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營實踐與創(chuàng)新，積累了豐富的管理經(jīng)驗，立足于養(yǎng)殖環(huán)境、營養(yǎng)供給、科學(xué)保健和質(zhì)量控制等關(guān)鍵要素，形成了以豬只健康和生物安全為核心的現(xiàn)代化生豬產(chǎn)業(yè)鏈管理體系。
神農(nóng)股份還高度重視信息化建設(shè)，現(xiàn)已建成對產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一管理、支撐多種業(yè)務(wù)的集成化信息平臺。公司以產(chǎn)品質(zhì)量全流程追溯和成本精細(xì)化管理為目的，依托EAS平臺對公司信息系統(tǒng)進(jìn)行改造升級，將公司個性化的管理需求融入信息系統(tǒng)中，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的信息平臺，實現(xiàn)了飼料加工、豬群管理、屠宰加工、客戶管理等環(huán)節(jié)的全流程信息化管理。
報告期內(nèi)，神農(nóng)股份實現(xiàn)營業(yè)收入10.44億元、10.92億元和17.33億元，年復(fù)合增長率28.87%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤1.57億元、0.71億元和4.69億元，年復(fù)合增長率達(dá)72.66%。
基石資本此前在農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域還曾投資山東六和、蔚藍(lán)生物、三生生物等項目，其中山東六和被新希望收購，為基石資本帶來30倍回報，蔚藍(lán)生物也于2019年成功IPO。
基石資本董事總經(jīng)理張道濤表示，在豬周期下，無論是對于生豬價格波動還是豆粕和玉米等原料價格波動，企業(yè)的應(yīng)對都是被動的。
一個企業(yè)能否穿越周期并獲得增長，可以從以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷：
1、生產(chǎn)規(guī)模：是否有足夠大的養(yǎng)殖規(guī)模和清晰的擴(kuò)張預(yù)期，以確保生產(chǎn)規(guī)模能以量補(bǔ)價。（生豬擁有足夠充足的消費(fèi)市場空間，居民消費(fèi)是固定的，不愁銷路）。
2、成本管控：是否有優(yōu)良的養(yǎng)殖技術(shù)，是否有良好的成本管控能力，從而充分降低豬的單位成本。
3、疫情管理：是否有良好的疫情管理能力，以避免生豬大規(guī)模死亡導(dǎo)致豬的單位成本提高。
基石資本認(rèn)為神農(nóng)股份在上述方面均有出色表現(xiàn)。
神農(nóng)股份從飼料行業(yè)起家，逐步向下游的養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)延伸，已逐步建立了云南省內(nèi)較為完善的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈一體化。該模式的優(yōu)勢在于，面對豬周期下價格的波動性，公司在飼料和養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的成本可控。
神農(nóng)與美國Pipestone公司合作，引入美國最新的豬場建筑設(shè)計理念和豬場管理程序，建立了一批現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場，形成工業(yè)化的養(yǎng)殖模式。公司現(xiàn)代化養(yǎng)殖場商品豬出欄頭數(shù)占當(dāng)年商品豬出欄頭數(shù)比例90%以上，現(xiàn)代化養(yǎng)殖場生產(chǎn)自動化程度高，養(yǎng)殖效率較高，有效降低了養(yǎng)殖成本。
公司為建立現(xiàn)代化的養(yǎng)殖模式，投入建設(shè)了一套較為完善的EAS管理系統(tǒng)，為企業(yè)的現(xiàn)代化養(yǎng)殖管理奠定了良好基礎(chǔ)。
而在2018年8月起我國發(fā)生的較為嚴(yán)重的非洲豬瘟疫情中，公司也憑借先進(jìn)的生物安全管理體系及一體化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢對非洲豬瘟疫情進(jìn)行了有效防控，下屬養(yǎng)殖場未發(fā)生非洲豬瘟疫情。
去年我寫了三篇文章：《我們究竟需要什么樣的資本市場》、《什么是真正的“做多中國”》和《汽車界下一個退場的會是誰？》，引發(fā)了一些反響。
三篇文章看似三個主題，其實還是一個主題——什么是真正的“做多中國”。
我的核心觀點很簡單，也是我二十多年來始終強(qiáng)調(diào)的：
企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此，支持民營企業(yè)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神，才是推動發(fā)展與進(jìn)步的核心要義。
民營企業(yè)家的信心何在？來自對未來的良好預(yù)期，包括對政策、法律、營商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個方面的預(yù)期，其底層邏輯是法治社會和市場決定論。
如何激勵企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？核心在于創(chuàng)造巨大的財富效應(yīng)。一個包容的、有強(qiáng)大財富效應(yīng)的資本市場，對保護(hù)企業(yè)家精神、激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊制的核心是調(diào)動全社會的創(chuàng)業(yè)和投資熱情，進(jìn)而改變?nèi)鐣娜谫Y結(jié)構(gòu)。
為何去年我又開始密集地提及這些問題？因為我們確乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時點了，一切都在加速演進(jìn)。
在政治上，國際格局深度調(diào)整，地緣政治博弈升級，新舊力量激烈競逐。如何續(xù)寫和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章，深刻地考驗著各國的智慧與擔(dān)當(dāng)。
在科技上，技術(shù)革命方興未艾，前沿科技不斷突破，人工智能風(fēng)起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿由a(chǎn)力的大發(fā)展，從而深刻地改變國家前途與人類命運(yùn)。
在產(chǎn)業(yè)上，新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼，中國智造強(qiáng)勢出海，市場競爭如火如荼。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè)，中國正在席卷全球，行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車機(jī)器人時代，即人工智能與芯片定義汽車的時代，比人聰明的汽車機(jī)器人登上舞臺將是這個產(chǎn)業(yè)的奇點！
對于投資來說，2024年，中國經(jīng)濟(jì)和資本市場都經(jīng)歷了一個從低估到價值回歸的過程。
長恨春歸無覓處，不知轉(zhuǎn)入此中來。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時，很多新興企業(yè)正在崛起。
正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強(qiáng)調(diào)的那樣：投資與宏觀經(jīng)濟(jì)無關(guān)。股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來看，資本市場與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時，股價走勢與企業(yè)績效也并非完全對應(yīng)。
投資不是投資宏觀經(jīng)濟(jì)，也不是投資行業(yè)和賽道，而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。
站在2025年的新起點，AI的征程才剛剛拉開大幕，讓我們繼續(xù)堅定不移地重倉硬科技，大力支持民營企業(yè)發(fā)展，持續(xù)為中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動力，打好這場“做多中國”的持久戰(zhàn)。